Le manifeste d’EUROCADRES pour un management responsable
Invitation à débattre autour du modèle de Management Européen Responsable
Auteurs : Eurocadres
Date : 2005
Adresse : www.eurocadres.org/fr/domaines_d_action/management_europeen_responsable
Dans le contexte actuel de mondialisation, l’impact des grandes organisations et des marchés financiers sur notre planète ne cesse de gagner en importance. La Stratégie de Lisbonne est un engagement visant à permettre le renouvellement économique, social et environnemental au sein de l’Union européenne. Dans le cadre de cette stratégie, c’est une économie plus forte, plus dynamique et plus compétitive qui va permettre la création d’emplois ainsi que des politiques sociales et environnementales garantissant le développement durable et l’intégration sociale. Ainsi, des défis sans pareil se posent aux gouvernements, aux syndicats, aux entreprises et aux cadres.
En juillet 2001, la Commission Européenne a publié un Livre Vert sur la « Responsabilité Sociale des Entreprises » (RSE). En réponse à ce document, EUROCADRES a formulé quatre exigences pour faire de la RSE un instrument de progrès et de management responsable : crédibilité, intégration dans les démarches managériales, participation de toutes les parties prenantes, tout cela dans un cadre européen.
En outre, nous aimerions clairement énoncer que les ambitions de la RSE ne doivent pas saper les cadres juridiques ou contractuels et ne doivent pas remplacer les accords contractuels ni les dépasser. C’est pour cette raison que les processus et les initiatives de la RSE ne doivent pas :
* Contenir des éléments venant en contradiction avec les exigences juridiques ou les accords internationaux ;
* Remettre en question la nécessité des délégués syndicaux /comités d’entreprises ;
* Remplacer la coparticipation des entreprises et les accords des entreprises/conventions collectives ;
* Entraver la poursuite du développement des réglementations nationales et internationales en matière d’environnement et de questions sociales.
Les discussions actuelles dans le cadre du Forum " multistakeholder » sur la responsabilité sociale des entreprises prouvent bien que la présence d’EUROCADRES est nécessaire et précieuse : non seulement parce que la perspective que nous offrons sur les approches du management n’est pas dictée par l’entreprise, mais aussi parce que nous soulignons la nécessité d’un modèle de management européen à la base et encore parce que nous présentons le point de vue des cadres.
Les valeurs reconnues par l’Union européenne dans sa Charte des Droits Fondamentaux sont la base de la gestion des entreprises en Europe. Les processus de management en Europe se basent sur une variété de cultures ancrées dans une démarche européenne commune, notamment la reconnaissance des partenaires sociaux, l’importance de la protection sociale ou encore le rôle des services publics. Ce modèle social et managérial européen établit un lien entre les entreprises avec la société dans son ensemble. Cette identité européenne est essentielle pour notre modèle socio-économique. On le trouve dans différents forums (comme par exemple le Forum " multistakeholder » sur la responsabilité sociale des entreprises dans des mesures innovantes, le dialogue social, etc.
Le management responsable se fonde sur la théorie et la pratique du modèle de management européen et concerne tant les entreprises privées que les services publics. La participation des syndicats, l’accent sur les questions sociales et un rôle fort exercé par les pouvoirs publics sont des éléments essentiels en ce sens.
Le document en différentes langues
- français : doc_65.pdf (650 Kio)